HR Organisationsmodelle
Das beste Organisationskonzept bleibt wirkungslos, wenn es von den internen Kunden nicht akzeptiert wird. Der Wunsch, vom Verwalter zum Gestalter auf Augenhöhe zu werden, ist in HR tief verwurzelt. Die Versuche das HR Business Partner Modell von Dave Ulrich in deutschen HR Organisationen zu etablieren, ist gescheitert. Die HR Funktionen werden dem eigenen Anspruch nicht gerecht und es entstehen zusätzliche Probleme.
Die Lösung für diesen Zustand ist das Konzept des Unternehmens im Unternehmen. Diese konsequente betriebswirtschaftliche Ausrichtung der HR Organisation auf die Bedürfnisse der Kunden im Außenverhältnis und der Fokus auf effiziente und schlanke Prozesse im Innenverhältnis schafft die Voraussetzung für ein zeitgemäße HR Funktion. Klare Verantwortungen, eine effiziente Zusammenarbeit sorgen für mehr Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit.
Wir unterstützen Sie bei der Neuausrichtung Ihrer HR Organisation und des HR Target Operating Models. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihren HR Bereich mit einem betriebswirtschaftlich bewährten Konzept in die Zukunft führen. Für mehr Kundenzentrierung, Effizienz, Innovation und Freude in HR.
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