Mit der Personalstrategie den Verstand fesseln und mit dem Herzen davon galoppieren

Lesezeit: 4 min Suchbegriffe: HR Strategy, HR Strategie, Strategische Ausrichtung, Unternehmensstrategie

Personalstrategie als Leuchtturm für alle Mitarbeiter

Die Personalstrategie ist ein wichtiges Instrument für Unternehmen. Doch vielen Unternehmen fehlt es an Zeit und Personal, um eine solche Strategie zu entwickeln. Wir zeigen euch, wie Sie trotzdem erfolgreich sein können.

Eine effektive Strategie ist die Grundlage für jedes erfolgreiche Unternehmen. Doch leider gibt es immer noch viel zu viele Unternehmen, die keine solche Strategie haben. Wir sagen Ihnen, woran das liegt und was Sie tun können, um Ihren Mitarbeitern und Führungskräften eine kristallklare Orientierung zu geben.

Die Personalstrategie ist untrennbar mit der Unternehmensstrategie verbunden. Beide zusammen bilden eine perfekte Symbiose.

Eine Personalstrategie ist wie ein Wegweiser: Sie zeigt, welche Schritte man unternehmen muss, um das Ziel zu erreichen. Wenn man weiß, was man will und wie man erreichen kann, ist man schon einen großen Schritt weiter. Doch welche Personalstrategie ist die richtige für Sie?

Die Welt der Personalstrategie ist voller Herausforderungen und Stolpersteine. Doch wir wissen, wie man diese bewältigt und taktisch klug umschifft. Wir denken die das Thema Personalstrategie radikal neu und zeigen, dass es auch anders geht.

Personalstrategie vs. HR Strategie

Die Personalstrategie ist ein wichtiges Element der Unternehmensstrategie und kann auch eigenständig entwickelt werden. Die Personalstrategie beantwortet die Frage des übergreifenden personalstrategischen Ausrichtung des gesamten Unternehmens.

Die Personalstrategie ist keine HR Strategie.

Zur HR Strategie

Was ist der Unterschied zwischen einer Personalstrategie und einer HR Strategie?

Personalstrategie

Teil der Unternehmensstrategie
Fokus auf aktuelles und zukünftiges Personal (Mitarbeiter) im Unternehmen
Zielgruppe sind alle Mitarbeiter und Führungskräfte im Unternehmen
Verantwortung durch Vorstand Personal, Geschäftsführung oder Gesamtvorstand
Ergebnis ist die Personalpolitische Ausrichtung des Unternehmens (inkl. Grundsatzentscheidungen)
Operative Umsetzung durch HR, Führungskräfte und weitere Unternehmensbereiche

HR Strategie

Bereichsstrategie für HR
Fokus auf HR als Organisationseinheit
Zielgruppe sind alle HR Mitarbeiter
Verantwortung bei HR Leitung
HR Organisationsentwicklung und Weiterentwicklung des HR Portfolios
Ergebnis ist die strategische und organisatorische Ausrichtung des HR Bereichs
Umsetzung der HR Fokusthemen durch HR

Wenn Sie das Thema HR Strategie beschäftigt, finden Sie hier mehr dazu: HR Strategie

Profitieren Sie von unseren Erfahrungen aus über 60 Projekten im Dax, Mittelstand und im öffentlichen Bereich und vermeiden Sie typischen Stolperfallen beim Thema Strategie.

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung einer schlagkräftigen und verführerischen Personalstrategie.

1. Wo sind die Stolperfallen bei der Personalstrategie?

Es gibt keine Personalstrategie
Die Personalstrategie ist nicht kommuniziert und daher nicht bekannt
Sie wurde nicht im Kontext der Unternehmensstrategie entwickelt
Die gesellschaftlichen Trends und Rahmenbedingungen wurden nicht berücksichtigt
HR wurde bei der Entwicklung nicht beteiligt und saß nicht am Tisch
Der eigene strategischen Anspruch wurde nicht formuliert
Die Personalstrategie wurde ohne Beteiligung der Führungskräfte, HR oder den Mitarbeiter erarbeitet
Es erfolgte keine Priorisierung der Themen und Schwerpunkte

2. Vorraussetzungen für eine erfolgreiche Personalstrategie?

Mehrperspektivität ist das Zauberwort
Berücksichtigung der Wünsche und Bedürfnisse des gesamten Vorstandes bzw. der Geschäftsführung
Betrachtung der Megatrends und gesellschaftlichen Entwicklungen
Kenntnis der Anforderungen der internen Kunden (2. und 3. Führungsebene)
Fokus auf Mitarbeiterbedürfnisse und Herausforderungen
Klare und einfach verständliche Kernbotschaften
Klare Sicht auf die strategischen Handlungsfelder als priorisierte Fokusthemen
Positionierung und Vermarktung der Personalstrategie
Stakeholdergerechte Kommunikation der Maßnahmen

2. Vorraussetzungen für eine erfolgreiche Personalstrategie?

Mehrperspektivität ist das Zauberwort
Berücksichtigung der Wünsche und Bedürfnisse des gesamten Vorstandes bzw. der Geschäftsführung
Betrachtung der Megatrends
Kenntnis der Anforderungen der internen Kunden (2. und 3. Führungsebene)
Klare und einfach verständliche Kernbotschaften
Klare Sicht auf die strategischen Handlungsfelder als priorisierte Fokusthemen
Positionierung und Vermarktung der Personalstrategie

3. Wie entwickelt man eine verführerische Personalstrategie?

Eine schlagkräftige strategische Vision entwickeln
Die Bedürfnisse der internen Kunden und Mitarbeiter erkennen und übersetzen
Die Megatrends und Unternehmensstrategie berücksichtigen
Enge Einbindung der Führungskräfte (2. und 3. Ebene)
Zukünftige Handlungsfelder priorisieren und Fokusthemen ableiten
Fokusthemen mit der OKR Methodik beschreiben (Steckbriefe)
Abgleich mit dem aktuellen HR Portfolio
Die HR Organisation auf Basis der neuen strategischen Ausrichtung anpassen
Die Personalstrategie kommunizieren und vermarkten
Ein strategischen Multiprojektmanagement als Controlling installieren

4. Warum sind wir die Richtigen für Ihr Projekt?

Erfahrung und Best Practice aus über 70 HR Projekten
Praxiserprobtes und strukturiertes Vorgehensmodell mit verschiedenen Modulen einer Personalstrategie
Nutzung moderner OKR Methodik
Steckbriefe der HR Fokusthemen in übersichtlichen One-Pagern
Strukturiertes Umsetzungscontrolling entlang definierter Kennzahlen (KPI)
Designvorlagen für eine verführerische Personalstrategie mit starken Bildern und Storys
Vorlagen, Konzepte und Checklisten (u.a. HR Megatrends, Interviews, Fragebögen)

4. Warum sind wir die Richtigen für Ihr Projekt?

Erfahrung und Best Practice aus über 60 HR Projekten
Praxiserprobtes und strukturiertes Vorgehensmodell mit verschiedenen Modulen einer Personalstrategie
Nutzung moderner OKR Methodik
Steckbriefe der HR Fokusthemen in übersichtlichen One-Pagern
Designvorlagen für eine verführerische Personalstrategie mit starken Bildern und Storys
Vorlagen, Konzepte und Checklisten (u.a. HR Megatrends, Interviews, Fragebögen)

Profi-Tipps für den Start in das Thema Personalstrategie

Zunächst ist es wichtig, dass Sie sich überlegen, welche Rahmenbedingungen Ihre Personalstrategie berücksichtigen muss. Dazu gehören beispielsweise die Unternehmenskultur, die Zielmärkte oder auch die Rechtslage. Auch die finanziellen Möglichkeiten sollten Sie berücksichtigen, denn schließlich müssen Sie Ihre Personalmaßnahmen ja irgendwie bezahlen können.
Ebenso wichtig ist es, den Faktor Zeit nicht zu vernachlässigen. Wenn Sie beispielsweise neue Märkte erschließen wollen und dafür neue Mitarbeiter einstellen wollen, sollten Sie bedenken, dass die Recruiting sehr oft sehr zeitintensiv gestaltet und neue Mitarbeiter erst einmal eingearbeitet werden müssen. Auch bei der Planung von Weiterbildungsmaßnahmen sollten Sie berücksichtigen, dass hierfür in der Regel Zeit und Geld investiert werden muss.
Nachdem Sie sich über die Rahmenbedingungen Ihrer Personalstrategie im Klaren sind, können Sie sich an die konkrete Planung machen. Hier ist es empfehlenswert, verschiedene Szenarien durchzuspielen und verschiedene Möglichkeiten zu prüfen. So können Sie herausfinden, welche Maßnahmen am besten zu Ihrem Unternehmen passen und welche am besten umzusetzen sind. Generell gilt hier: Weniger ist mehr!
Abschließend sei noch gesagt, dass es keine allgemeingültige Lösung gibt, die für alle Unternehmen gleichermaßen geeignet ist. Jedes Unternehmen ist anders und hat deshalb auch andere Anforderungen an seine Personalstrategie. Am besten ist es deshalb, wenn Sie sich von Experten beraten lassen und gemeinsam mit ihnen eine maßgeschneiderte Strategie entwickeln.

Personalstrategie ist die Königsdisziplin

Das Thema Personalstrategie ist unsere Kernkompetenz.

Wir bringen Struktur in Ihr Projekt, haben die notwendigen Instrumente und Methoden an Bord und priorisieren gemeinsam mit Ihnen die wichtigsten Schritte auf dem Weg zu einer modernen und schlagkräftigen Personalstrategie, bei der Ihre Kunden vor Begeisterung jubeln.

Profitieren Sie von unser Erfahrung aus über 60 HR Projekten im DAX, bei mittelständischen Unternehmen und im öffentlichen Bereich.

„Der frische Wind und die Begeisterung waren vor allem in unseren gemeinsamen Workshops spürbar.

Immer auf Augenhöhe, mit einem gesunden Pragmatismus und menschlich auf einer Wellenlänge.“